建筑企业临时物资运用监管措施第一部分 基本原则第一条 临时物资租赁是企业运营的关键环节，需统一租赁、维护及管理第二条 物资租赁业务部门是内部临时物资租赁市场运作的核心单位第三条 要全面掌控公司内部市场，同时还要主动积极有步骤地拓展外部市场，在确保内部施工需要得到满足的前提下，把多余的周转材料对外开展租赁业务。第四条 物资租赁分公司需强化周转材料的维护工作，运用先进技术与方法，提升模板修补水准，注重对租赁领域员工的思想引导，确立以客户为中心的理念，优化服务行为，增强服务水准。第五条 物资租赁分公司配备专门租赁业务人员、财务结算人员、设备维修人员，以及技术质量监督人员，承担周转材料的出租、养护、账目管理等相关职责。第六条
租赁部门必须配备专门的材料管理人员，根据施工方案的相关要求，负责制定并提交周转物料的使用安排；签订租赁协议；处理租赁与归还材料的流程；建立周转材料租赁记录簿、周转材料损坏（丢失）预提费用报表记录簿；负责监督和维护周转材料在工地的使用情况。第七条 公司组建周转物料管理小组，其具体任务参照附则第六十四条的规定。租赁单位依据工程进展和分期用料安排，需在一个月前提交租赁方案，方案内需注明物品种类、规格、数量及使用时段，一式两份分别递交给物资管理部门和物资租赁分公司办理相关手续。为强化管理并落实责任，出租方与租赁方必须签署周转材料租赁协议，日常租赁与归还材料时，由物料管理人员负责填写周转材料租赁凭证和周转材料归还凭证，并完成签字确认流程。经理部解体前必须结清所有
3、租赁帐务，经理部解体后，租赁合同自行废止。第十条 租用单位需派专人负责车辆，办理租赁与归还物料的事务，遵循租用者提取、租用者归还的规则，物资租赁分公司依据种类、规格、数量和质量来安排发放和检查，并处理提取与归还物料的手续；租用单位要确保所租用的周转物料在提取和归还时都经过双重检查，对品质和数量负责，避免中途发生遗失；物资租赁分公司对送回仓库的扣件及其他周转物料立即进行检验。没有专门负责材料的人员陪同车辆取送物料的情况下，物资租赁分公司不允许发放和回收物资。第十一条 大模板的设计方案，在公司技术部门批准之后，使用方需在四十五天前向物资管理部提交使用安排和加工组装图纸。物资管理部将模板委员会研究的结果转交给物资租赁分公司执行。新制作的以及数量较多的周转材料采购工作由物资管理部和物资租赁分公司共同负责。
租赁部门负责招标流程。第十二条 物资租赁部门在每季度最后，需将当季可周转物料器具的加工进度、采购数量、租赁记录、库存状态、维修记录、外借情况，以书面报表形式汇报给物资管理部门。第三章 周转料具出库品质规范第十三条 新制模板发放基准（新制：初次应用于项目建设的周转材料）1所有型钢必须笔直，钢板必须平滑；2板面拼接要紧密且平整，不允许出现错位；3焊接要结实，不能有未焊透、夹杂物、咬边和熔穿板面的情况；4除板面外其他部件都要清除锈迹并涂刷两层防锈涂料；5模板的允许误差范围：板面平整度误差为3毫米；模板高度误差为正3毫米、负5毫米；毫米、负1毫米；对角线误差为正5毫米、负5毫米；模板边框直线度误差为3毫米；模板弯曲度对角线长度千分之一；孔洞位置误差为正2毫米、负2毫米。
五、六各项须遵循JGJ2084国家规范。第十四条关于维修大模板出库规范：一、钢构件内部不允许残留水泥等杂物，不允许存在非原本的孔洞，调整螺栓需运作顺畅，须涂抹保护性油脂。二、板面钢构件不允许有变形现象，焊接必须牢固可靠，吊件强度需符合初始板材标准。三、模板板面应保持洁净（或覆盖保护膜），其他部位必须除掉锈迹并重新涂刷防锈涂料。尺寸容许误差，可按第十三条标准放宽一毫米，新组合钢模板出库需符合以下要求，板面须涂刷防锈油一道，其余表面应涂防锈漆和面漆各一道，涂装不得出现遗漏、起皱或流挂现象，焊缝部位表面应平整一致，不允许存在未焊透、焊穿或裂纹，也不得有咬边、夹杂物或气孔等瑕疵，模板边缘不允许有磕碰损伤，板面也不应有敲击痕迹板材平整度需控制在毫米级范围内,凸起边缘的直线度也要求达到毫米精度,新制钢板的背面必须印有生产厂家名称及商标标识
第六条须遵循GBJ214-89国家规范，第十六条关于组合钢模维修出库要求如下：板面必须洁净无附着浆料，其它区域禁止存在水泥残留物。变形区域需进行修复调整，破损部分要恢复原状。边肋高度不能超过凸起边缘。锈蚀区域应彻底除锈，油漆剥落处必须重新上漆。尺寸容许误差：板面平整度数值为毫米，凸棱笔直程度数值为毫米，第十七条 规定架管1新式钢架管选用外径为48毫米的水煤气输送钢管（依据YB23463标准）外表需涂刷一层安全黄色防锈涂料，第十七条 规定架管2旧式架管笔直程度容许误差：长度达到1000毫米时，外观上不能有变形现象，管腔内部不允许存在水泥灰浆堵塞物，管体表面不得留有焊渣残余或出现焊接开裂的情况损坏区域需要打磨并涂刷新漆，涂漆层要平整，不能出现滴落现象。整体尺寸需符合规定规格。规定规格为：零点九、一点二、一点五、一点八、二
七种规格分别为二点五、三、三点半、四点、四点半、五、五点半、六米，实际长度与标称值可以相差五厘米。第十八条 扣件和钢管的接触面必须仔细修整，确保紧固时紧密贴合。1不允许存在断裂、气泡、砂痕等瑕疵。2产品型号的标识需要在显眼位置铸造，并且要完整无缺。3可动部件应当运转顺畅，外部需要涂上防锈涂料。旧的紧固件不能有扭曲或裂缝，不允许残留砂浆，可动部件需要顺畅，外层必须做好防锈措施，所有的螺栓必须齐全，其他方面要满足JGJ22-85国家质量规范的要求，第十九条 碗扣式脚手架，这种脚手架要涂上安全黄色防锈漆，承插连接处焊接要结实，可动部件要活动自如，顶托和底托的螺纹要符合承重标准。破损的旧碗用于搭建的脚手架，其损坏部分需参照原样进行修复，锈迹斑斑的区域应当清除铁锈并重新上漆，同时要确保整体保持笔直的状态
长度误差可在1000范围内接受。4确保管道内部没有灰浆凝结物，也没有形状变化，顶托和底托的螺纹杆上不能有水泥浆等残留物，螺纹部分必须涂有保护油。5实际尺寸需符合标准规格，具体标准另行公布。第二十条 大模板的组装工作由租赁分公司负责，运输配送也由租赁分公司承担，拆卸工作则由项目经理部负责执行。第四章 退场物料检查规范第二十一条 检查规范要求如下：1钢模板，板面必须光滑平整，不能有明显的弯曲，板肋要完整无损坏，正反两面不能粘有水泥或其它脏东西，板面上不能有钉子孔或凿开的洞。2脚手架钢管，钢管不能有弯曲现象，不能有切割痕迹，不能被压扁，钢管两端不能变形或被堵住，管体表面要干净，不能有焊接残留物或连接部件，也不能有各种卡扣，钢管长度要符合原来租赁时的标准尺寸，允许有一定的误差范围，如果超出允许误差就要按照更小的尺寸来验收。钢跳板：板面很平，堵头板都齐备，边筋很平没有裂纹，和板面垂直成九十度，没有焊接物，没有切割
模板两面没有水泥和其他污染物，四大模板撤场时必须卸下支撑腿、外挂架构架、平台架构架，板面平整干净，达到入场标准，两面没有水泥硬块及其他焊接残留物，板面不允许有随意钻孔或凿洞，正面涂刷脱模剂，随板附件完整，背楞即槽钢保持租赁时的原长度，没有焊接痕迹、没有损坏。支撑腿、外挂架构架和平台架构架保持租赁时的状态，没有切割痕迹、没有水泥硬块及其他焊接残留物。大模板背面需具备喷涂防锈涂料的条件。5扣件与租赁时的商标一致，不存在变形或破损，没有水泥和焊接残留物，转动流畅，扣件螺栓完整。6碗扣式脚手架：立柱、横梁、斜撑没有弯曲，没有切割痕迹，碗扣部件齐全且状态良好，套筒、顶端管没有变形或损坏，没有水泥残留，锁紧装置上下移动灵活，整体干净且无任何焊接痕迹。7可调底座、可调顶托、早拆头配件齐全，杆身无弯曲，丝扣无
物品破损变形，没有水泥成分及其他焊接体，转动灵活，支撑板和承托板没有变形或脱焊现象kaiyun.ccm，8租赁方不可私自将公司所有各类物料归还给外部租赁机构，必须严格实施退料核查，所有与租赁时物品的商标、型号、标识不符的外部物料，物资租赁部门均拒绝接收，租赁方需按原租赁物品的初始价值进行赔偿第五章 租赁结算价格及管理第二十二条 周转材料的具体名称、规格型号、执行标准、租赁费用，请参照附表一查询；其原始成本数据，在附表二呈现；后续维修开销，则在附表三列出；其他未包含事项，会另外通知。若将自有周转材料出租给外部单位，其租赁费用将提高1到1.25倍。第二十三条 在进行结算操作时，租赁的双方必须严格依照公司所规定的租赁费用执行。租赁费用包含全新制作与翻新处理两种方式，根据租赁时长分为五个月份以内（含五个月）和五个月以上两种计费标准，前者后者费用不同；2新式组合钢模板的采购成本需要单独核算
进场时租赁费用依照附表一标准乘以150计算,其余周转材料均按照附表一租赁价格规范执行。整体报价涵盖多项费用,例如分摊成本、非标准物料(涵盖可替换部件),以及组装和维修费用,还有喷漆费用,维修时产生的短途运送费用,螺栓等相关开销；然而,它不包括在工地间往返的费用,也不包含特定加工的模板,诸如阳台用的模板、柱子用的模板、墙体与天花板连接处的模板、开口处的模板,以及外置支架的费用；这些特殊加工的模板会按照非标准物料的标准,一次性全部计入项目总成本。第二十四条 组合钢模板的附件：连接螺栓、支撑件、穿墙紧固件、支撑垫片；框架件、U形卡（可供租赁）等均依照廉价消耗品的管理规定实施，由租赁部门根据需求集中供应，使用方一次性计入项目费用；紧固件中的螺栓在一个租赁周期内按原值的四成由使用方分摊计入成本，相关费用由租赁部门向使用方收取
按位计费。第二十五条 架子管剪刀撑的涂刷工作由经理部自行承担，租赁分公司负责接收退场时的验收。凡是架子管连续使用满半年的在建项目，若遭遇各类检查或因锈蚀需要涂刷架子管，均由租用方负责涂刷并支付相关费用。第二十六条 在租赁期间，因使用不当导致报废的各种物料，按原价值的八成进行收费。废弃物由物资租赁分公司依照公司相关制度执行，任何租用方都不得擅自处置。第二十七条 周转材料遗失需按原价的百成比例赔偿。依据项目式作业规范，周转材料撤场时，经清点确认遗失的各类物料，租赁方应按名称、规格、型号、数量进行汇总统计，以书面形式向物资管理部门申请核准，同时终止收取租赁费用。租赁方须于合同生效后三十日内前往物料租赁中心完成赔偿流程，若使用方超出期限
依照规定完成赔偿流程的，租金会继续正常收取，直到赔偿流程结束。第二十八条 针对特殊工程中非标准形状板材的制作，需要施工单位提供加工图纸方案，物资租赁部门与施工单位商议加工费用，然后安排加工，相关费用将一次性计入项目总成本。项目结束后，关于回收板材的作价问题，由项目经理部门与物资租赁部门共同商议处理。第二十九条 租赁物料的使用时长，依据双方确认的出入库单据为准，大模板的使用期限开yun体育app官网网页登录入口，按照合同中约定的条款执行。第三十条 建筑用的围挡，归入租赁物资的范畴，由租赁物资的部门负责整体管理。第三十一条 租赁物资的部门，须在每月三十日之前，将租赁费用结算单，制作两份，分别递交给租用方的财务与材料核算部门。租赁单位依照租赁协议，每月同物资租赁分公司处理租赁相关事务
费用清算程序，若延迟未支付，出租方将向租用方收取逾期罚金，依据企业内部银行运作及结算规则第六十二条施行。若连续两个月未向物资租赁部门缴纳租赁费用，物资租赁部门有权向公司申请，由财务部门内部银行实施资金划拨。第三十三条 由于出库物品存在品质缺陷，导致工程进展受阻、成果不达标，引发经济损失，项目方面可以启动内部经济调解程序，主张获得相应补偿。若租赁方使用不当，导致周转材料无法满足撤场条件，其维修开支需由租赁方承担，维修费用按附表三的规定计算收取。第六章 租赁费用优惠第三十四条 遇冬季停工（不进行冬季施工）的工程，使用方需在本年最后一天（十二月三十一日）之前，提交正式的书面请求（需附带工程部门批准的停工文件），等待物资部门审核通过，再转交给物资租赁分公司处理，在此期间不收取租赁费用，通常减免期限不会超过六十天
第三十五条 以下情形需支付租赁费用：1若因甲方缘由例如资金短缺图纸问题或是开工手续不全等导致工程暂停，应由租用方向甲方追讨相关款项。2倘若因租用方施工安排或技术失误引发工程停滞，所有损失应由租用方自行承担。3倘若因企业决策变动等要素造成停工，则须依照公司“经济承包责任制实施办法”中的条款来处理此事。第三十六条 在减免租金时段，租用方需安排专业人员实施场地维护和保养，不允许私下转租，也不得改变租赁用途。第七章 报废标准第三十七条 报废材料规定1组合钢模板：一块模板上出现无法修复的破洞；模板严重扭曲变形失去维修价值；模板背面所有加强板及封堵板完全缺失；板面上有其他金属部件焊接以及现场随意添加的钢筋；模板遭到切割破坏。2钢跳板：出现严重扭曲变形失去使用功能
维修时注意，板材出现裂纹，应按需裁剪。对于3号钢管脚手架，其杆件存在永久性扭曲和显著弯曲，无法修复；部分杆件带有金属焊接部分，或者被压扁变形，长度也不达标。至于4号碗扣式脚手架，其立柱、横梁、斜撑存在严重弯曲变形；立柱若被压扁，除顶端锁紧装置外，中间任何位置的锁扣若损坏；杆件存在随意截断或焊接痕迹。玛钢件底座已破损，丝杆严重弯曲变形无法矫正，丝扣严重损坏。大模板板面严重变形无法修复，板面随意钻孔切断板筋无法补救，外挂架、平台架严重变形无法修复，支腿存在焊接物和弯曲变形无法修复，背楞任意切割导致原租赁尺寸改变。扣件主体变形、断裂，且有焊接物。围挡呈现变形状态，存在断裂现象，并且包含焊接部件。第八章关于外租物料器具的管理kaiyun全站网页版登录，第三十八条明确规定需严格管控。
17、外部周转料的租赁数量，要依据自有物资的充分利用，力求降低向外部单位支付的费用。若内部物资无法满足施工要求，对外租赁必须严格把控。第三十九条 外部租赁的物资，均需由物资租赁分公司提交计划，经公司物资管理部门审核，并获主管领导批准，再由物资租赁分公司统一负责联系和办理租赁手续。内部结算依照附表一价格执行。若未遵循上述规定，私自租赁外部各类料具，其租赁费用与价差需全部由租用方承担。并按支付租赁费用的20%进行处罚，将罚金上缴公司财务。第四十条 租用外部料具必须遵循按需租赁，用毕及时归还的原则。对遗失的料具，当月须核实清楚，当月完成清退与赔偿程序，不得借故拖延，以免给公司带来不必要的经济损失。第四十一条 物资租赁分
公司每年需对租赁站点展开资格审核，将达标单位归档后提交物资管理部门核准。要挑选运作得当、信誉良好、服务周全且设备物资质量达标的租赁机构，以此保障物资供应，满足工程建造需求。第四十二条 物资租赁分公司需与外部租赁单位签订协议，对外租进来的物料器具应安排专人负责，建立租赁记录簿和月度报表，处理租赁期间产生的分歧，发现问题要及时沟通处理，重要情况必须立即上报。第九章 现场管理第四十三条 周转材料运抵后，现场物料看管人员要和工程劳务合作方一起根据入库单进行核对。第四十四条 新开工项目中的周转材料应用都要采用指标承包制，项目部需与使用方签订指标承包协议，范本见附件一，要清晰界定责任，对节约行为给予奖励，若材料遗失，需按原价进行补偿，若材料损坏，则按实际损失金额进行赔偿
承担后续的清理工作，并实施现场维护，相关赔偿金需从劳务分包成本中抵扣。第四十五条 项目经理部门配置专门人员，负责现场周转物资的领用和保管，对领用状况进行监管。第四十六条 禁止在模板上随意钻孔；禁止随意截断架子管材；禁止在周转物资上焊接附加物件；禁止从高处向下倾扔物品；禁止将周转物资用作铺设地面或挪作他用。周转材料每次使用都要清理两次残留水泥浆，第一次是在浇筑混凝土后到混凝土初凝前，清理模板背面和地面的混凝土，第二次是在拆模后进行清理、维护和保养。禁止用大锤敲打模板上的水泥块，所有模板表面都要涂抹脱模剂加以保护，模板的光滑面朝上堆放，其他周转材料要按规格整齐堆放。经理部针对劳务分包单位周转材料的使用量设定承包规范，具体内容为：涉及模板、平台架、外挂架、支腿等物料，其承包标准如下执行。
背楞等构件全部回收，穿墙螺栓和勾头螺栓全部回收，大模板铸钢件全部回收，碗扣架全部回收，架子管全部回收，顶底托全部回收；大模板保持完整，平台架保持完整，外挂架保持完整，支腿保持完整，背楞保持完整；组合钢模板大部分回收，穿墙螺栓大部分回收，勾头螺栓大部分回收；扣件回收比例很高，扣件完好比例很高；U型卡多数回收，山型件多数回收。竹编原板作为周转材料管理。作业方在组合模具时，须借助高速手动电锯进行切割，再用手电钻（或手动工具）进行打孔，随后用钉子固定，以此保障竹制板材的重复利用次数。第四十九条 当周转物料不再使用时，需马上安排撤场，核对物料数量；对于破损或遗失的周转物料，要和租赁部门一同核查清楚。第五十条 现场管理中的物资管理人员需要督促作业人员做好施工废弃物的分类，对于要运走的施工废弃物要进行核对，防止物资出现遗失情况。第五十一条 租用设备
单位业务人员需依据租赁协议，设立周转材料租赁管理记录簿与非标加工品、低值易耗品分摊记录簿，每月生成业务凭证，转交财务部门计入工程支出。项目经理部材料管理部门每月最后一天，应与租赁业务部门联合核查租赁费用，保证租赁费用无误。租用方必须执行使用责任制度，对作业队伍实施使用责任承包的管理措施。设立取用物资流程，依据需用之物、消耗之物、保管之物的标准，务必将责任明确到具体操作人员，若发生遗失或破损，须依规章进行赔偿。第五十四条 物资堆放需遵循标准，各类可重复利用的器具，务必实施分类，依照规定整齐码放，确保符合作业场所的管理规范。支立应用需恰当，禁止材料浪费、优质不当使用；禁止将钢模板、钢跳板用于铺设道路、搭建桥梁或改变原用途；禁止随意切割焊接；组装与拆除过程中不得从高处抛掷。
这种特定的脚手架仅用于支撑脚手架，不能挪作他用，必须妥善维护保养，要随着拆除、随着整理、随着保养，大型模板、支撑材料以及组合模板和配件要及时进行清理、修复和涂油，组合钢模板在施工现场仅负责清理和整平板面水泥，缺筋板和堵头板不允许随意焊接，否则一律按报废处理。第五十七条 大模板撤离时，需卸下支撑结构和三角支撑平台，确保符合入场条件；接着，对其进行清洁和维修，直至达标后，再送回物资租赁分公司，并按规格和型号摆放有序。第十章 外埠周转料具管理第五十八条 外地施工队伍所需的各类周转材料供应，因为运输距离长、费用开销大，一般应由使用方自行处理。第五十九条 若建造方在购买、制作方面确实遇到阻碍，务必将所需物资的安排，在一个月之前呈报给企业物资调控部门，由公司负责人审核批准
物资供应工作由租赁部门承担,第六十条依据材料需求量,租赁单位内部调拨各类可重复使用的物料,项目部由物资管理人员驾车负责物料的领取与归还,同步完成签收手续,租赁部门负责出入库物料的车上装卸,使用方负责现场进出物料的装卸工作第六十一条 新购入的各类流动物料全部由器材租赁部门安排运送至作业地点，运输开支由工程执行方负责。第六十二条 自行加工的各类模具，工程方物资管理人员需办理进退库手续，同时负责相关材料的领取与归还。第六十三条 费用结算方式：首先，对于公司内部已有的各类周转物料和新增置的各类物料，需依照内部租赁制度处理，根据本文件规定标准，每月由公司财务部门通过内部银行拨付至物资租赁分公司，2其次，对于新加工制作的各类周转物料，物资租赁分公司应参照市场价进行结算。
分配给租赁方，一次性计入项目开销。项目完成后，管理部门依据物料实际情况及损耗状况拟定文字处理方案，提交企业核准，再按照核准文件执行。第十一章 附则第六十四条 公司周转物料管理机构构成及任务分配一、公司周转物料管理机构构成主任：刘传文副主任：魏越、付卫国、代新志成员：刘建树、张义昆、滕东江、申战军、吴小波、鄂梅、王莹（市政）、王传新、侯荣德机构办公室位于物资管理部，主任为吴小波二、公司周转物料管理机构任务分配1 研究大型模板未来走向，为公司大型模板体系提出建议承担制定每一年度模板应用安排的任务,承担对超出基础标准的模板方案、计划进行审查,对模板购买、制作、修理报告予以核准,承担安排新模板制作、采购招标的相关事宜
承担模板租赁合同中经济争议的调解工作，同时处理模板相关事务。第六十五条对合格分供方进行评估，物资租赁分公司材料人员必须从已评定的合格分供方名单中选择采购或租赁的供应商。物资租赁分公司将评定合格的分供方名单上报物资管理部审核，审核通过后统一发布合格分供方目录。出现材料品质缺陷，或服务欠缺，或供货延迟，又或回收材料款项方式不妥的分供方，其合格供方身份将被取消，任何机构不得与其进行买卖往来，一旦发生此类情况，将追究相关人员的责任，处以采购材料款十分之一的罚款，并将其调离物资管理体系，第六十六条 本规定自2001年1月1日起生效，若有任何条款与此相悖，均以本规定为准。这份文件由企业物料管理部门进行说明。模架工具的租赁费用，参见附件一，其中包含项目编号，以及物品的名称，规格参数，计量单位，还有内部价格信息。
内部价格，5个月以内，含元，每天，内部价格，5个月以上，含元，每天，1大模板，新加工，大模板，综合，m21.9802，改造，大模板，综合，m23，新加工，井筒，大模板，综合，m24，改造，井筒，大模板，综合，m25，大模板，外挂架，各种，个，6，组合钢模板，各种，m2，7，钢跳板，3，米，块，8，钢架管，48#，m，9，扣件，各种，个，44，10，U型卡，各种，个，44，11，腕式脚手架，各种，米，12，腕扣式顶托，各种，个，13，腕扣式底托，各种，个，14，架子管底座，各种，个，0.1000.100，15，围挡板，各种，块，16，圆柱模，各种，米，17，早拆头，各种，个，18，组合钢模板，阴角模，各种，m2707019，组合钢模板，阳角模，各种，m2707020，组合钢模板，连接角模，各种，m27070，周转材料，原值表，附表二，序号，名，称，单，位，原值，元，备
注1钢大模板每平方米按件赔偿，2XP60钢模板每平方米按件赔偿，3组合钢模板每平方米按件赔偿，4大模板支腿每个按件赔偿，丢失的按件赔偿，5三角架平台每个按件赔偿，6外挂架每个按件赔偿，7碗式脚手架每吨，8碗式脚手架底座每个26.00，9碗式脚手架顶托每个26.00，10钢跳板每块，11钢管脚手架每吨27，12扣件每个，13早拆头每个26.00，14扣件丁字螺栓每套，15穿墙螺栓每套，16大勾头螺栓每套，17小勾头螺栓每套 周转材料维修价格表 附表三 名称维修项目单位价格(元)名称维修项目单位价格(元)大模板板面清理水泥每平方米，底托顶托清理水泥每套，板面打孔每个，调节扣丢失每个，开焊每个焊缝个，顶托底座变形个，支腿清理水泥每个，丝杆弯曲每根，轻度弯曲每个，钢跳板清理水泥每块，调节扣丢失每个，堵头开焊每块，三脚架清理水泥每个，堵头丢失每个，轻度弯曲每个，板面轻度弯曲每块，外挂架清理水泥每个，腕扣式脚手架清理水泥每根，轻度弯曲每根，杆轻度弯曲每根，组合钢模板清理水泥(XP60)每块，套管顶端变形每个，清理水泥每块，立杆锁扣丢失每个，打孔直径2cm
