万绪新，生于1965年7月，系中共党员，担任胜利石油工程公司钻井工程首席专家，被誉为中国石化领域的突出贡献专家，荣获山东省富民兴鲁劳动奖章，并享有国务院颁发的特殊津贴。
他勇于开拓，率先研发了高价盐钻井液技术，引领了钻井液领域的技术革新；他致力于攻克地质工程一体化难题，破解了“胜利页岩油难以开采”的迷信；他领导实施了难动用储量的合作开发项目，塑造了效益显著的“金字招牌”。
越是“老传统”，他越想打破；越是“无人区”kaiyun全站网页版登录，他越要闯一闯。
近四十年间，万绪新潜心钻研钻井液技术。他勇于担当，直面国际顶尖难题和关键核心技术瓶颈，引领并推动了石油钻井液领域的科技进步。
1984年，万绪新顺利完成西南石油学院应用化学专业的学业，随后积极请求前往条件艰苦的钻井前线工作。彼时，传统的钻井液技术正遭遇“排放量大、钻井速度慢、成井难度高”等多重挑战，导致钻井作业效率低下，施工过程中安全隐患频发。
万绪新下定决心要扭转这一局面。他深入探究，突破了传统教科书的理论束缚开yun体育app官网网页登录入口，创新性地研发了铵盐高效抑制泥浆体系以及高价盐钻井液技术，成功摒弃了那些被誉为“不可或缺”的钻井液体系，从而推动了钻井液领域的技术革新。
2017年，集团公司提出了一个目标，即对难以开采的储量进行有效管理、激活并使之活跃起来。在此背景下，胜利油田和胜利石油工程迅速作出反应，共同启动了三个难动用区块的合作开发项目。然而，在攻坚克难的过程中，由于受到传统油气服务模式的束缚，合作初期的发展速度并不理想。
万绪新肩负重任，毅然决然地立下军令状：“即便攀登苍穹，亦要打造梯阶以攀援而上！”
他强调，必须推动观念上的革新——将市场观念从“坐等生意”转变为“主动培育”，将效益观念从“追求工程款项”转变为“追求经济效益”云开·全站体育app登录，将成本观念从“被动削减”转变为“提升生产效率”。
在探讨方案的过程中，他敢于突破常规，甚至敢于提出一些独特的想法。在实际操作中，他鼓励团队成员，强调在技术追求上不追求华丽的外表，而更注重实际成果，即便像土豆一样开花的成果，也能与牡丹相媲美。
他率领团队突破了传统模式中各专业领域间的隔阂，积极寻求全流程的创效途径，并构建了工程与油藏地质深度融合的一体化运作体系。不久，三大区块相继传来捷报，钻井周期缩短了一半，助力胜利油田一次性解冻了232个区块共计6.6亿吨的难以开采的储量，将原本被视为“不可能”的挑战转化为了令人瞩目的成就。
市场之“无中生有”，工作量亦然“无中生有”！在这漫长的严寒季节里，万绪新将那些难以启动的项目成功转化为确保收益的“金字招牌”。自2017年起，他率领团队共动用了1.5亿吨的储量，开辟了1200多个井位，钻井进尺超过300万米，直接创造了100亿元的产值。这一卓越成就，赢得了集团党组领导的极高赞誉，被誉为“石油工程管理的革命”。
相比难动用储量这个硬骨头，页岩油就像是“骨头缝里的肉渣”。
万绪新面对胜利页岩油领域中的“低渗透、深埋藏、层厚、含油率高、裂缝发育”等国际性技术挑战，充分利用地质与工程相结合的优势，大胆采用创新技术和新型产品，成功破解了“胜利页岩油难以开采”的困境。
2021年10月，国家领导人莅临胜利油田进行视察。这一充满深情的嘱托极大地激励了万绪新，使他满怀信心，将个人的奋斗目标明确为“激发所有难以利用的油气资源”。
胜利油田现正将众多成本较高的老区区块，采取整体承包的方式委托给胜利石油工程，此举标志着难动用合作模式迈向了2.0阶段，旨在全力确保国家的能源安全。
万绪新郑重承诺，绝不辜负党和国家的重托，誓言铿锵有力。（张玉 彭大为）
