12月2日一早，中城院在微博上对国美的声明作出回应，同时指出，该院与一家律师事务所共同接受四家供应商的委托，已通过EMS快递方式将国美电器有限公司破产清算申请的相关全部文件寄送至北京市第一中级人民法院的破产法庭。
中城院继续透露进展情况，指出承办律师已于11月29日亲临立案窗口进行实地查验，确认法院已接收相关材料，并正在进行审核。考虑到疫情的影响，审核进程可能会略显缓慢，然而，国美收到通知只是个时间问题。
许浩向记者透露，自法院接到破产申请文件之后，必须确保在不超过30日的期限内，对是否接受此申请作出明确的裁决。
法院需核实申请人是否满足资不抵债的标准，并判断是否需启动破产流程。为此，申请人需提交相关证据云开·全站体育app登录，法院将据此进行审查。一般情况下，债权人需出示胜诉的判决书以及执行完毕的凭证。这是因为法院在执行阶段会对企业的资产状况进行详细调查。若企业负债严重超过资产，法院将决定启动破产流程。在做出这一决定之前，法院会与双方进行协商。若双方能够成功签署和解协议，申请人将撤回其申请。若和解协议无法达成，法院将依照法律规定作出裁决。”许浩如此陈述。
记者经过调查发现，国美对这四家供应商的债务总额大约在四百万元以上。一位与国美关系密切的知情人士透露，国美目前正试图继续维持运营。“仅仅因为四百万的债务就宣布破产，这未免有些过于低估了国美的实力。”
自救于泥潭之中
实际上，市场对国美传闻破产的消息并不感到惊讶。大家普遍知道，自2022年下半年起，国美便陷入了困境。
创始团队中的黄光裕及其配偶频繁减少对国美股份的持有。在资本市场中，国美零售的股价持续低迷；观察其业务发展，自8月中旬起，国美宣布实施“战略性的休眠”，主要精力转向线下业务，而真快乐平台、折上折平台等业务也相继被暂停。
再者，国美的现金流遭遇了严重困境。依据国美今年公布的半年报显示，其总负债高达585.68亿元，而一年内需偿还的银行贷款及其他借款更是高达229.02亿元。
同期相比，国美的现金及现金等价物仅剩24.09亿元。据悉，国美当前的债务方包括20多家银行及信托机构。在这其中，渤海银行位居债权人之首，其贷款已于8月到期，面临的风险敞口高达70亿元以上。目前，国美已从渤海银行那里争取到了半年的延期还款。
实际上，刘步尘对于破产这一话题的看法是，国美零售与国美电器的破产现象，与“黄光裕破产”这一事件是截然不同的两个概念。
我认为，对于黄光裕个人财产的保全来说，国美破产清算实际上是一种更为明智的选择，它能够为黄光裕的个人资产构建一道坚固的防线。黄光裕若坚持不放弃国美，国美很可能会逐渐消耗掉他的个人资产，这并非黄光裕所期望的结局。刘步尘如是说。
国美并未流露出撤退的迹象。进入今年下半年，一方面国美正在积极筹集资金，另一方面，它在业务领域持续传递出“保持正常运营”的积极信号。
九月，正当国美遭遇减持争议之际，其新型门店在西坝河展开试运营。该新型门店主打“展示体验、家延伸、家娱乐、家服务”的定位，此类门店已分别在福州、重庆、武汉、厦门四地成功开设。
该新型店面同样吸引了京东mall的注意，业界普遍看法是开yun体育app官网网页登录入口，这家大型店铺所营造的沉浸式家居生活购物体验颇具吸引力，值得尝试。然而，对于目前的国美而言，这种大店模式所承担的成本相对较高。
资深产业经济观察家梁振鹏曾向记者透露，此类新型家电店铺能够顺利运营的关键在于，其主营业务应以销售高端家电产品等利润较高的商品为主，这样做是为了能够抵消高昂的店面租金成本。
在疫情的冲击下，无论是家电销售还是线下商业活动都遭受了显著冲击，国美的自救行动并未达到既定目标。
至11月底，国美重启了直播业务，旗下真快乐APP的门店遍布全国各地，纷纷开启了带货直播。
直播是最后一根救命稻草吗？
据相关消息，我国美宣布了全国范围内门店的直播业务转型计划，同时进一步强化了推手策略，致力于构建“全员推手”模式。为此，他们于12月2日公布了具体的实施步骤，即在全国范围内正式启动了一项为期一个月的盛事——“首届国美杯全民好物金推手大赛”。
这标志着国美在终止上周对大股东物业及物流资产收购公告之后，寻求现有业务转型的又一重要步骤。
最初，直播销售业务便已被纳入国美的战略规划之中。其推出真快乐平台、致力于构建娱乐化的购物体验，与拼多多打造“Costco+迪士尼”的模式、抖音平台推广的兴趣导向电商有着相似之处。
2020年9月，国美启动了架构的优化调整，旨在融合娱乐化、直播以及99会员等三大核心优势，力求创新出新的运营模式，并构建一个完整的闭环体系。在此之前，2020年7月，国美推出了“买遍中国”这一直播带货品牌，并与央视合作，在全国的31个省份开展了巡回带货活动。
此次国美宣布恢复直播销售业务，这一举措在一定程度上推动了国美股价的上涨。在11月25日，国美零售的股价实现了超过40%的涨幅；紧接着在11月30日，股价又上涨了17.26%。然而，到了12月2日，国美零售的股价却出现了14.14%的下跌。
国美能否通过直播带货实现复兴？林岳对此持谨慎看法。他向《每日经济新闻》透露，国美目前确实亟需进行转型与重塑，这包括对商业模式、市场定位以及品牌战略的全面革新。“直播带货虽是顺应潮流的手段，但核心还是要看其内容创新和创造力。”
不少业内人士对国美开启直播也不乐观。
刘步尘，一位在家电领域有着丰富经验的观察者，指出国美在直播领域遭遇的难题是缺乏足够的观众。“究竟有多少人愿意去真快乐平台观看直播？又有多少网红会选择在国美进行直播？由于缺乏观众，流量自然不足，而缺乏流量的直播带货对于国美而言，也就无法成为挽救困境的最后一根稻草。”
业内人士透露，与国美供应商关系密切的人士指出，进行直播的核心要素之一是，国美方面库存不足。
若你是品牌商，你敢向国美供货kaiyun.ccm，却需等待三个月后才收到货款吗？即便供应商愿意供货，他们多半也会要求即时结算。而国美若能即时结算，那也必须先偿还之前的欠款。如此一来，便形成了一个无休止的循环问题。这位人士向记者透露。
业界人士对记者感叹，张瑞敏曾言：唯有顺应时代的公司，并无永恒的成功企业。那么，国美的辉煌是否真的只能定格在那个特定的时代呢？
每日经济新闻
