“新质量生产力”的提议为中国现代化的高质量发展引发了新的引擎。它的特征是创新，关键是优质的质量，其本质是高级生产力。 Daqing Geophysical Exploration分支将“创新”作为起点，并采取主题教育活动的“改变概念，勇敢的创新，加强管理和创造一流的“创新”，作为一个机会，使所有干部和员工深入了解“新的质量和生产力”的深刻含义，促进“全面覆盖”的潜力，并促进“全面覆盖”的潜力，并有效地进行了高度的工作，并有效地进行了高级和有效的方法，并有效地努力，并有效地努力，并有效地努力kaiyun全站网页版登录，并有效地努力，并有效地进行了效率云开·全站体育app登录，并有效地掌握了有效的方法，并有效地掌握了效率，并有效地努力。加快创造高质量发展的新情况。
学习和思维的“新品质”
收集您的思想和智慧，以进行高质量的发展
Daqing Geophysical Exportoration党党委员会的重点是政府工作报告的要点，Xi Jinping在CPC中央委员会政治委员会的第11次集体研究中的讲话，“ XI Jinping的重要陈述”关于新优质生产力的发展的重要陈述“新质量生产力的发展”，与“重点创建Quality of Zhang of Zhang of Zhang of Zhhang”的作品相结合。党委员会以及有关在公司新闻专栏中发表的有关“解放思想”的三个特别讨论文章，通过“在线 +离线”，“第一个主题”，理论研究小组，“三个会议和一个班级”以及主题派对日学习65次，并迅速启动了“新的质量生产力”的“三个新质量生产力”的浪潮。
In the process of carefully reading the original text, deeply understanding the connotation, and studying the essence, emancipate the mind and gathering wisdom to think about how to accelerate the integration of the branch's “one river and two banks” resource institutions with “new ideas” and “new measures”, make “new progress” in the deep integration of ideas, cultural concepts and rules and regulations, and accelerate the construction of “new quality, platform, science and technology innovation,瘦，安全”的地球物理探索。
所有成员的“新质量”讨论
注入高质量发展的动量
“如何制定培训计划，以加快高端技术人才，复合管理才能和岩土工匠的高质量种植？” “哪些科学研究和技术创新领域将有助于促进Songliao盆地中的二级探索的部署？” “可以创建哪些专业服务团队来不断促进市场的扩张……” Daqing Geology and Exploration分支由“新的优质生产力”指导，并着重于限制高质量发展的疼痛，困难和瓶颈。从上到下，所有员工都对“三年，三个步骤，三个级别的跳跃和三年的巨大变化进行了深入的讨论。我通过思考改变了，我可以做到这一点，而我很坚定地突破障碍”。
通过集思广益，意识形态碰撞，分析和反思，清除问题，彻底讨论思想和实际措施，以及通过深入讨论，大多数干部和分支机构的雇员形成了40多个理性的意见和建议；基于员工提出的实际工作和“黄金思想”kaiyun.ccm，分支党委员会仔细提高并改进了“ Daqing Geophysical Exploration分支机构高质量发展计划”，并提出了高指导，强大的指导，强大的运作和良好有效性，在加深的改革，市场发展，价值创造，创新驱动器开发等方面，将新的Vitiventity和新的Vitive New Intelative添加到新的Vitation中，并融入了新的Vittality，并将新的Vitive New New Intelative纳入新的Vitagenation和Ins New New Vitation。
通过有效运行的“新质量”
提高高质量开发的质量和效率
Yingshan 101 3D项目是与西南油田地震项目共同部署的三维地震勘探任务，以实施联合股票公司的要求，即“增加风险勘探和三维地震部署围绕大目标和大型场景的要求”。这是在建立Daqing Geophysical Exploration分支后使用资源集成优势的第一个项目。这是一个关键项目，该项目在该项目中设置了一个名称，打磨了其品牌，并在四川 - 木王地区设定了基准。该分支正在朝着“新”，实施“ FrontPoint +项目部门”管理模型，为“ Command System + Combat单位 +支持元素”的角色进行全面发挥，并形成了前后，主和辅助方的集成优势；基于“七点准备，三点操作”的概念，科学地制定了“ 6+1”操作计划，专注于项目的关键和困难点，并在沙桌上的扣除和初步准备方面做得很好；
Relying on the intelligent earthquake team system, it cooperates with core weapons such as nodes, drones, and autonomous excitation, coupled with obstacle vector design, indoor gun inspection pre-design, refined gun point drug calculation and adaptation to project operations, it continues to empower new technologies, helps the project to achieve full-process operation informatization, real-time production data acquisition, networked quality control, and dynamic risk control,为项目的有效运营创造有利的条件，并帮助分支机构通过高质量开发提高质量和效率。
图片和文字：Zheng Lei，Wu Yuan，Yang Yang
