【摘要】财政部对行政和公共机构，国有和国家控制的企业的基本建设的财务行为有明确的规范要求，但尚未提出针对完成基础设施项目的财务决策的具体要求私人企业。本文以私人企业为例，主要讨论私人企业如何使财务最终帐户完成完成，并参考企业IPO列表的要求，以分析最终帐户中现有的问题，旨在帮助私有企业完整完成准确。准备了财务最终帐户，并成功列出了IPO。
【关键字】完成财务最终帐户私人企业IPO材料管理
基本建设项目完成的财务最终帐户是正确确定基础设施项目的资产价值并反映已完成项目的施工结果的文件。它们是处理资产转让和财产权注册的基础（11，这是基本建设金融管理的重要组成部分。财政部发行的“基础”建筑财务规则（财政命令编号号） 81），其申请范围主要是由行政和公共机构，国有和国家控制的企业使用财务基金，并且不涉及私营企业的基础设施项目。基础架构项目暂时估算并转换为固定资产的折旧，这是一个重要的事情，它缺乏支持它的企业的IPO工作。企业和固定资产的折旧需要改善和加强财务最终帐户。
本文主要讨论私人企业的完成财务最终帐户与国家拥有和国家控制的企业的完成财务最终帐户之间的区别在私人企业的IPO列表之前，以及私人企业基础设施项目管理中可能的问题。 。
1。基础设施项目财务最终帐户的一般步骤
完成国有和国有控股企业基础设施项目的最终会计包
包括完成财务最终帐户报表，完成财务最终帐户说明和相关材料。本文主要根据完成的财务帐户的最终声明讨论。准备最终财务报表的想法主要基于估计预算。
直接收集各种投资，以区分可以直接形成无法直接构成资产的资产和投资的投资。无法直接构成资产的投资分配在可以根据某些规则直接构成资产的投资中，最后根据固定资产目录的要求构成它们。转移资产的详细信息。
以热力为例，完成的财务报表主要包括封面，完成项目的概述，完成项目的最终结算，所移交的详细资产清单以及基本建设的财务报表项目（2]。
（i）封面和完成的项目概述
封面主要反映项目名称，准备单元，准备日期，单位头，基础设施负责人和参与者进行准备。
概述表主要反映完成项目的基本状况，包括项目名称，建筑地址，建筑自然，主要设计单位，建筑部门，监督部门，预算批准机构和文件编号，土地面积，项目进度，项目投资，项目投资，项目量，固定资产形成率，项目质量评估等。
封面和个人资料表通常会根据收集的基本信息和最终帐户结果填写。
（ii）完成项目的最终和解表
它包括完整项目的最终帐户列表，保留最终项目的详细列表，其他费用的详细列表以及详细的延期支出共享列表。
完成的项目列表主要反映了实际的投资完成状态和估计预算的实施状态。估计的预算子标准和估计的预算价值来自数千个批准的预算估计，实际价值来自合同帐户清洁结果和财务详细帐户。
在完成解决方案的最终解决阶段继续完成的最终工作将反映在保留的最终工作项目详细信息列表中。
其他费用列表主要反映了其他支出形成资产的情况。有些直接构成固定资产，流动资产和无形资产，有些是长期递延费用，其余的是递延费用，应根据每笔费用的受益对象分配转让。在资产的价值中。
递延支出共享的详细列表是资产价值分配的辅助列表，反映了在各种转移的固定资产的价值中分配的实际递延支出数量的计算结果。
（iii）资产转移清单
基础设施项目完成的财务最终帐户的结果主要反映了实际的投资和预算实施，另一方面，它反映了资产的交付。预算的实施和资产转移从不同的角度反映了基础设施项目的实际投资。
所交出的资产的详细清单主要分为移交资产的总列表，房屋和建筑物列表，已安装的机械和设备列表，不需要安装的机械和设备列表， - 期限递延费用，无形资产和要扣除的投入税。 。
房屋和建筑物清单的内容来自成千上万建筑物的建筑安装合同的项目和解审查报告，并结合了现场库存和财务书籍，反映了已交付的房屋和建筑物的实际价值。
YAMEN安装的机械设备清单的内容来自设备合同的设备详细信息，并结合了仓库进入和退出的统计数据云开·全站体育app登录，现场库存结果和财务书籍，以反映机械的实际价值需要安装的设备。
根据设备合同，材料合同或其他采购合同的内容填写了无需安装机械，工具和家具清单。主要功能是它不需要安装。
对于要扣除的长期递延费用，无形资产和投入税，应根据书面上其他费用形成的资产的清除来填写清单。
（iv）完成的最终会计报表
完成基本施工项目的财务最终和解表包括完成项目的财务最终声明以及已完成项目应付帐款的详细清单。
完成财务报告的最终和解声明反映了资金的来源，资金的使用和资金余额，并以资产负债表的形式反映了项目资金的使用。
应支付给完成项目的付款清单反映了最终财务帐户准备基本的所有索赔和债务的安静状态。
2。在私人企业的IPO列表之前完成的基础设施项目的财务最终帐户的差异
在过去的30年的改革和开放中，我国的私人经济从基层经济发展到了国民经济的重要组成部分。私营企业在增加财政收入，扩大就业和促进经济增长方面发挥了重要作用。
本文以私人企业为例，以探讨在私人企业的IPO列表之前完成的基础架构项目的财务最终帐户的差异和预防措施。与国有企业完成的基础设施项目的财务最终帐户相比，私人企业对上市准备的财务最终帐户的要求的特征是专注于资产交付和略微实施估计的预算。
（i）完成项目的最终和解表不高
私人企业是生化工业企业。它的基础设施项目仅在公司内部的项目申请和上一阶段的一般批准中得到批准。项目团队成员将简单地根据计划估算估计的投资，并将其提交给小组批准。该公司只能在内部通过，因此不会像国有企业这样的特别详细的预算。
另一方面，在实施项目期间，私人企业根据行业特征，战略决策，市场需求等随机调整项目的完成程度和特定的施工方向，其中市场需求具有很大的影响关于该项目的构建进度。 。房屋完成后，该设备可能不会安装在现场，或者根据市场对产品的需求，只能安装计划的设备的70％以完成销售准备。
总而言之，企业A中的基础设施项目几乎没有子项目，估计的成本类别很简单，并且该项目的实际施工过程并不完全基于估计的成本。基础设施项目的成本可能无法根据估计成本完成。当然，对于公司上市之前的准备工作，估计预算的实施相对不重要。
（ii）转让资产的要求更完整，准确
对于私人企业的准备，在上市之前，完成财务最终帐户的重点是资产交付。在过去三年中，上市准备工作更多地关注利润数据，因此我们特别注意转换各种资产的时间点。固体资产转化的时间点会影响折旧的数据，从而影响利润。因此，列表准备工作中资产交付的要求更多地集中在确定要转移不同资产的固定时间点。
如果房屋和建筑物完成，则应先转移实体；设备进入站点后，应根据不同的入口时间转移实体。企业A基础设施项目的设备特性相对独立。安装单个设备后，它可以开始工作，也可以将其分为多个生产线。一条生产线完成后，将进行固化工作。
在项目转移到固定时间点之后，进入市场的设备在生产期间用作资产，并且不与费用共享，并且根据入境时间直接包含在固定资产中。转移到实心等之后完成的房屋或设备的防腐蚀和绝缘工作，也必须单独将其作为固定资产分别包括在内。
（iii）最终完成声明相对不重要
答：私营企业的完成财务最终帐户的要求不仅阐明了估计预算的实施，而且还相对简单的资金来源和就地条件。
私人企业工程项目的资金来源通常分为自己的资金，银行贷款，融资贷款等。从资金来源的特征来看，上市准备工作对使用资金和基础设施项目的资金平衡的要求相对较少。
3。准备列出私人企业基础设施项目财务最终帐户的特殊要求
在过去三年中，申请上市时对财务数据的要求主要集中在财务数据上，这表明对基础设施项目的财务簿数据的真实性提出了更高的要求。基础设施项目的财务簿应在过去三年的开始和结束时准确地反映时间数据。
私人企业在基础设施项目的核算中遇到的主要问题是，他们没有及时估算和固化，这导致图书报告中严重的滞后时间比实际结果晚。那么，如何根据上市要求确定基础架构项目的财务数据的实际时间？重要的是要关注什么？对上述问题的简要介绍如下：
以企业为例，基础设施项目的财务数据主要分为建筑项目费用，安装项目费用，建立购买费，项目材料收款费用，其他费用以及根据会计详细信息的延期费用。
（i）建筑项目费用和安装项目费用
它主要来自Jian'an合同。在确定实际发生点时，应根据个人项目的进度报告和进度解决时间确定会计时间。对于已经构建但尚未解决的个别项目，应根据估计预算，合同等暂时估算结算金额。在项目完成并使用后，财务部将迅速完成临时估算和记录。
（ii）设备购买费
它主要来自设备合同。设备到达后通常不会进入仓库，而是直接运送到项目现场进行安装。通常根据设备到达验收表的日期确定财务会计时间。
（iii）项目材料收集费
它主要来自使用工程材料。在施工过程中，当从仓库收集材料时，应根据材料收据日期确定会计时间。
（iv）其他费用
它主要来自其他合同，例如调查和设计合同，监督合同，施工图设计合同等。会计时间通常是根据合同执行的完成时间确定的。
（v）递延费用
递延费用是根据实际发生日期确定的。如果支付了差旅费，则应根据实际的商务旅行日期和发票日期确定会计时间；会计时间应根据会议的实际日期确定。
4。私营企业基础设施项目管理问题
私人企业在基础设施项目的实际管理中存在不规则会计和不完整的程序，这对及时准备后来的完成财务最终帐户的准备很大。管理问题主要反映在系统构建，项目管理，材料管理和会计中。
（i）基础设施项目管理系统的构建
基础设施项目管理系统在建筑投资过程中起着重要作用。完整的项目系统管理系统可以有效地控制项目投资进度kaiyun.ccm，同时确保项目质量，并确保基础设施项目的财务预算和资金支付在可控范围内。里面。私人企业未能建立相关的基础架构管理系统，这不利于管理基础架构项目实施和完成阶段的管理，并且为基础设施项目完成和资产详细信息的清理提供了最终帐户的困难。
（ii）基础设施项目管理
在项目管理方面，私营企业主要存在以下问题：
1。需要紧急加强基础设施项目的集中控制
与企业A的基础设施项目有关的部门主要是工程部门，项目部门，财务部门和仓库。集团公司成立了一个工程部门，负责所有基础设施项目的土木工程项目的实施和和解；每个子公司都设立了一个项目部门，负责公司基础设施项目安装项目或零星项目的实施和和解；每个子公司都设置了一个仓库，以负责设备进入和退出的材料和管理；每个子公司都建立了一个财务部门，负责对公司财务事务（包括基础设施项目会计）的核算。上述相关部门履行职责，但没有一个独立部门管理和跟踪每个基础设施项目的实施。
当了解项目状况时，工程部和项目部门提供的项目进度口气可能会有所不同，这在工程部，项目部和财务部门的不一致方面特定反映在合同执行方面。如果一个项目已经完成但尚未解决，工程部或项目部未能及时向财务部门报告进度，财务部将无法根据项目的实际进度进行合理的临时评估，而且很难准确执行财务书籍。它反映了单个项目的实际进度，并且不符合每年时间数据的IP0要求。
2。基础设施项目的丢失项目建立和批准过程信息
企业A中没有有关项目批准和其他项目的完整流程信息。项目建立和批准过程数据丢失了，不可能快速了解项目批准情况，这不利于项目投资控制和项目数据归档管理。
3。基础设施项目预算的实施控制程序缺少
在A公司的基础设施项目的实施过程中，基础设施项目的每项项目都不根据批准的项目建立和预算估算实施，并且没有对预算估算实施状态的摘要收集和分析，因此基础架构的成本支出项目无法合理控制。缺乏预算执行控制程序不利于控制项目成本。
4。完成基础设施项目的不完整接受程序
企业A的大多数项目仅具有单个项目的接受程序和材料。总体项目完成验收程序和不完整的接受材料缺少。
该问题影响了财政部对未经构建项目的预先转移的时间的准确判断，这也受到完成财务决策的准确准备。此外，由于上述问题，基础设施期和生产期之间的划分基础不足，这会影响将基础设施成本与最终帐户中的生产成本区分开来的工作。
（iii）合同管理
在合同管理方面，公司A没有建立单独的合同管理部门，无法实现合同的集中管理；此外，还需要加强基础设施项目的合同分类帐管理。只有财务部门建立了基础设施项目合同分类帐，而其他相关部门尚未建立项目合同分类帐，因此无法形成完整的项目合同管理分类帐。财务部门仅在发行发票，申请付款和最终付款时注册与合同相关的信息，并且在分类帐中未完全反映合同的具体执行和更改。当了解现场合同的特定情况时，您必须从财务部门开始，然后联系项目团队或工程部门，然后联系合同的特定处理程序，以了解合同的实际实施。合同处理人员休假后，工程部和项目部可能无法准确掌握合同的具体实施。
上述合同管理状况不利于控制Qiana Enterprise实施基础设施项目合同，并且不可能实现合同的跟踪和管理。结合
在清理工作中，还通过财务会计凭证和附件发现了某些合同未在合同分类帐中注册，并且合同分类帐无法准确，完全反映了所有合同的实际实施。
（iv）材料管理
企业A根据材料分类建立每个仓库，并管理材料的进入和退出。材料到达后，将检查它们是否存储。仓库将材料分为9个类别。这9种代码根据材料的特性设置了独特的8位代码，以确保每个材料都编码。企业A在基础架构项目材料管理中存在以下主要问题：
l。金融书籍未能标准化工程材料的临时估计，从而导致实际帐户不一致
（1）当未到达发票的项目材料放入仓库中时，仓库将以临时估算价格注册并放入仓库，但不能将临时估算信息汇总并提交给财务部门经常。仓库只有在发票到达时才将发票和发票提交给财务部门。金融书籍没有反映仓库的临时估计，从而导致仓库和金融书籍之间的不一致。
（2）当未到达发票的项目材料从仓库中淘汰时，仓库将根据临时估算进行仓库流程，并将仓库表格发送给财务部门以临时估算书籍上的仓库。由于金融书籍中材料的临时估算不足，这些书籍仅反映了材料的出站记录，并且没有库存记录，并且书籍余额反映为负数。在今年年底，财务部撤销了临时估计和仓库退出。这些书没有迅速报告临时估算和仓库的进入和退出情况，实际帐户不一致，导致财务簿严重落后于仓库入口和成千上万仓库帐户的退出状况，并出口了物理仓库入口和退出。
2。工程材料的内部贷款尚未及时解决
公司A的清单范围内的所有公司都有内部借贷工程材料。如果项目材料在贷款期间未及时解决，或者结算落后，则导致项目材料不一致的实际帐户。
（v）会计
基础设施项目的会计直接反映了项目投资进展。会计验证结果是完成最终财务帐户的重要基础。私人企业在基础架构项目的会计中存在以下问题：
1。当记录设备和材料合同时，它不能与相关合同相对应，这不利于解决和清算千合同。
数千份设备和材料由仓库管理，书籍是根据仓库的入口和出口来计算的。会计凭证或详细帐户未根据合同编号设置辅助参考信息。即将离任的代金券仅反映仓库中注册的信息，并且不能附加设备和材料合同。 。设备和材料清洁只能基于凭证摘要中反映的发票号码和材料。
找到供应商的唯一号码，然后对应于相关合同。只有管理上述工程材料，增强材料管理的及时性，并在工程材料管理和成本控制方面做得很好，我们才能实现稳定的发展。一方面，建议企业建立一个常规的报告系统，以临时估算和存储工程材料，并同时存储和资金来记录和管理工程材料的临时估计和存储，并定期调和它们以确保帐户与实际情况一致。另一方面，应参考仓库的材料进入和退出工程材料的内部贷款，并且项目材料的管理账本应及时解决，并定期提交财务部门。财务簿应迅速反映物质贷款情况。
（vi）标准化基础架构项目的会计
随着社会的持续发展，我国的基础设施项目越来越快地发展，基础设施项目对财务管理的需求越来越高。私人企业可能会雇用外部机构来培训金融人员以提高其专业水平；严格遵守基本施工会计的系统和法规，并在必要时参考企业会计系统标准的相关要求；加强监督功能并加强内部控制。
l。建议将合同信息添加到条目和退出订单的内容设置中。会计设置可以为合同信息添加辅助参考功能，这有利于及时注册中国设备和材料的合同会计。
2。合理设置“工程材料”帐户，并准确计算工程材料的进入和退出。
3。在不同公司之间转移相同的项目管理和会计工作时，财务帐户的转移和项目信息的移交管理应很好地完成。可以考虑将记录的建筑项目的金额从上一家公司转移到下一家公司，并以账面价值为帐户，并对帐户和帐户进行核算，并标准化独立核算公司之间资产的转移管理。
4.改善基础设施项目和生产线试验运行管理系统的完成接受程序开yun体育app官网网页登录入口，并合理地确定生产线是否已根据可行性研究报告的预期收入（测试产品的通过率）达到了预定的可用状态等等。根据合同，图纸和估算的信息，未安置的零件和未完成的项目。项目中产生的价值和实际成本将转移到正在建设的固定资产中，并根据法规累计折旧。在运营期间标准化生产成本会计，应分别考虑技术转型项目，以准确反映技术转型项目的投资状态。
总而言之，基础设施项目的财务最终帐户的成功完成与项目的标准化管理和实施是不可分配的，从初步决策和准备工作到项目的实施阶段。尤其是对于私营企业而言，强大的管理自治的特征是突出的，我们应该更加关注学习成功的国有企业案例的经验，结合企业的特征，以及项目的初步准备阶段，来自项目管理，合同管理，材料管理和财务管理。只有通过建立和改进系统并在其他方面进行标准化实施，我们才能确保最终财务和解的平稳进步。
